AP5 Einführungsunterstützung

Der Transfer der SPEDiT-Ergebnisse in Entwicklungsorganisationen und deren Prozesse ist von deren besonderen technischen und organisatorischen Randbedingungen abhängig. Um einen zielsicheren Transfer zu ermöglichen, werden im Rahmen dieses Arbeitspakets unterstützende Einführungsstrategien und -methoden entwickelt. Dies umfasst:.

• die Erfassung des Ist-Zustands der Organisationen;
• die Erfassung von Hürden für die Einführungen der SPES-Methoden;
• die Auswahl einer geeigneten Teilmenge von SPES-Methoden;
• die Anpassung von bestehenden Prozess- und Werkzeuglandschaften und der gewählten Methoden
• Migrations- und Reverse-Engineering-Ansätze zur Übernahme bestehender Arbeitsprodukte.

Um eine nachhaltige Ergebnisverwendung auch jenseits der Laufzeit von SPEDiT sicherzustellen, werden die für ein erfolgreiches Transferprojekt erforderlichen Beratungs- und Adaptionsaktivitäten in ein Geschäftsmodell für Beratungsdienstleistungen eingebettet. Dieses Geschäftsmodell soll insbesondere KMUs neue Geschäftsfelder im Bereich der modellbasierten Entwicklung eröffnen. Die Untersuchung wesentlicher Komponenten des Geschäftsmodells hinter diesen Aktivitäten (z.B. Nutzenversprechen, Schlüsselressourcen, Zusammenarbeits-modelle) ist daher ebenfalls Bestandteil von AP5.